尝试通过彻底测试工具的不 加密电子邮件列表 同功能来填写您的列表。您可以使用是/否/也许，或者您可以在选择列表中包含更多详细信息。通过良好的匹配，您将列显示为绿色，当有疑问时为橙色，而在缺少或不符合特 加密电子邮件列表 征时为红色。通过使用颜色，您很快就能轻松查看哪些工具是最佳候选工具。第 7 步：根据功能创建候选清单 下一步的目标是将某些工具从您的选择列表中剔除。通过消除和缩小您的选择范围，您可 加密电子邮件列表 以更专注于更详细地检查剩余的工具。为此，请根据某些必备工具查看不再是选项的工具，并将它们放在列表的末尾（或隐藏工具。
这样，您将尝试保留最多 5 个工具，以便进一步调查。第 8 步：征求其他人的意见 当您还剩下大约 5 个工具时，是时候更深入 加密电子邮件列表 地研究这些工具的用途和可能性了。与各种专家一起查看用于此目的的工具。例如，让 UX 设计师查看设计和交互的选项可能具有附加值。而且还要看看该工具对员工，当然还有客户的使用有多 加密电子邮件列表 容易。始终让开发人员或具有技术知识的人查看工具与您当前堆栈的集成可能性。例如，通过查看 API 文档，开发人员可以快速估计集成是否容易，或者是否需要数月和大量工作。总是向这样的 加密电子邮件列表 人解释你打算用软件做什么，一个工具的数据应该从哪里发送到另一个工具，
以及有什么期望。通过表达您的期望，您可以帮助其他人密切关注您，看看这在技术上是否真的可行。在此阶段，让您的关键用户再 加密电子邮件列表 次参与进来并与他们一起了解某些工具的功能和评分也是一个好主意。还要询问他们与其他员工一起使用了哪些工具，以及哪些工具在这里工作得很好或不好。还要在您的组织中寻找使用所选工 加密电子邮件列表 具的经验。有时这可能出现在意想不到的地方，会计人员可能已经在以前的职位或组织中使用过社交媒体工具。因此，尽量不要做出假设，而是尽可能多地从您的组织中收集信息。两个人讨论 加密电子邮件列表 笔记本电脑背后的营销软件 步骤 9. 请求演示或试用软件 只有在这一步中，我才会与销售部门讨论您的候选名单上的工具或软件。